Vente d'un écosystème digital de loisirs clé en main | 3 apps, 400+ partenaires

Kharajni est un écosystème digital complet dédié au divertissement, aux sorties et aux loisirs, conçu comme une infrastructure prête à dominer le marché tunisien et à s’étendre bien au-delà. Le projet a été développé sur plus de deux années de travail continu, depuis l’idéation jusqu’à l’exécution opérationnelle, en passant par l’investissement, le développement technique, l’acquisition de partenaires et le lancement public. La vente concerne l’intégralité de l’écosystème, clé en main, sans dépendance au fondateur. L’écosystème repose sur trois applications mobiles entièrement fonctionnelles, disponibles sur Android et iOS, ainsi qu’un site web officiel. L’application grand public Kharajni.tn a déjà dépassé les 3 000 téléchargements, tandis que l’application professionnelle Kharajni Pro regroupe plus de 400 partenaires actifs répartis sur l’ensemble du territoire tunisien, notamment à Tunis, Ariana, Sousse et Djerba. Parmi ces partenaires figurent des acteurs majeurs du secteur tels que Karting Hergla, Jumpark, des cinémas, plus de 150 cafés, restaurants et de nombreuses structures de loisirs. Cette base partenaires représente une barrière à l’entrée considérable pour tout nouvel entrant. L’ensemble de la plateforme est aujourd’hui 100 % opérationnel. Toutes les fonctionnalités sont en production, les flux sont en place, et le projet peut être géré à distance depuis n’importe quel pays. Les applications sont déjà disponibles dans plus de 190 pays, ce qui rend la scalabilité immédiate. Le nouvel acquéreur prend possession d’un business déjà structuré, fonctionnel et exploitable dès le premier jour. La cession inclut un processus complet de passation. Cela comprend la transmission technique avec l’équipe de développement, la documentation des applications, la reprise des accès, mais aussi la passation commerciale, opérationnelle et stratégique. Kharajni a été pensé comme un levier central de la vie de divertissement. Il connecte utilisateurs, lieux, événements et expériences au sein d’un même environnement, avec une logique communautaire et commerciale forte. Le modèle économique est volontairement flexible. Il peut évoluer selon la vision du futur propriétaire, qu’il s’agisse d’un modèle basé sur la publicité, les abonnements, les offres promotionnelles, les remises partenaires, les commissions, ou toute autre stratégie hybride. Le business plan n’est pas figé et peut être ajusté librement sans contrainte technique. Recréer aujourd’hui un écosystème équivalent nécessiterait plusieurs années de développement, une équipe pluridisciplinaire, un budget conséquent et surtout un effort massif d’acquisition partenaires. Ici, tout est déjà construit, testé et lancé. L’acheteur bénéficie immédiatement d’un positionnement fort sur le marché du divertissement et des sorties, avec un potentiel de domination nationale et d’expansion internationale. Le porteur du projet est disponible pour des réunions en ligne ou en présentiel afin de présenter en détail l’écosystème, les chiffres, la vision et les différentes options stratégiques possibles pour le futur acquéreur.